支援会社
業種：運輸・物流
従業員数：約45,000名
事業内容：国内大手の宅配・物流事業を展開し、全国規模の配送ネットワークを構築。
背景
グループ経営の変革期にあり、人事制度の再構築と経営戦略と連動した人材マネジメントが求められていた。
支援内容
人事企画課の課長として、グループ人事戦略・評価制度・キャリアパス・教育体系の構築PJのリーダーとしてPJを主導。360度評価制度導入や柔軟な勤務制度設計も推進。定年・役職定年対応、意識調査に基づくPDCA体制の整備を行った。
成果
グループ全体の制度を統合し、社員のキャリア形成と業績評価が一体化された制度を６０％実現。多様な人材の活用を可能にする制度基盤を構築し、組織活性化と人事施策のPDCA定着を実現。
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