支援会社
業種：製造業（自動車部品）
従業員数：約500名
事業内容：自動車部品製造・供給を行うメーカー
背景
10年以上人事制度が未見直しで、働き方や社員ニーズと乖離しており、離職防止と人材定着のための制度改定が必要だった。
支援内容
製造部門と非製造部門に分けた制度設計を実施。製造部門は等級数を増やし昇格機会を拡充、年齢給的報酬体系を導入。非製造部門は実力主義重視で評価結果に基づく変動昇給制度を設計。評価基準も部門別に最適化。
成果
優秀人材の採用促進と製造部門での離職率低下を実現。非製造部門では若手社員の昇進スピードが向上し、全体として社員の成長意欲が高まった。
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